Nos encantan las metodologías de fidelización de empleados, pero más nos gustan aún si a parte de todos los beneficios, los trabajadores se sienten cómodos en tu entorno laboral, sin sufrir ningún tipo de desigualdad por su condición sexual, género, religión etc.
La RSC (Responsabilidad Social Corporativa) es, hoy en día, un concepto muy conocido entre las empresas. Cada vez son más las que intentan promover un cambio en su entorno laboral como organización. En cambio, la estrategia DEI es un tanto más desconocida. Contar con esta estrategia supondrá avanzar éticamente, mejorar los resultados y aumentar la responsabilidad social. Y, sobre todo, ser un gran atractivo para los trabajadores y clientes.
La sociedad avanza, las desigualdades y los conflictos sociales afectan cada vez más a los ciudadanos, por lo que las empresas deben estar a la altura.
“Para ganar en el mercado, primero debes ganar en el lugar de trabajo”
Doug Conant, CEO de Campbell’s Soup
DEI. ¿Qué es?
Como sus propias siglas indican, Diversidad, Equidad e Inclusión. Un elemento que está cogiendo mucho peso dentro de las empresas, con el que se intenta realizar cambios en los procesos de contratación de nuevos talentos.
Gracias a la estrategia DEI, los departamentos de Recursos Humanos realizan una búsqueda más diversa de candidatos, creando así un lugar de trabajo más diverso e inclusivo, con las mismas oportunidades y aumentando el sentimiento de pertenencia de los trabajadores hacia la empresa.
DIVERSIDAD
La diversidad aborda un mayor acceso a diferentes tipos de candidatos a la hora de realizar búsqueda sobre algún puesto vacante en la empresa. Además de ser una empresa con unos valores y filosofía admirables, apoyar la diversidad en tu empresa mejorará la reputación de la misma así como tendrá un mayor rendimiento de los empleados y mejorará su productividad.
Optar por la diversidad en la empresa incluye tener dentro de tu ámbito laboral personas con diferentes características como:
- Edad
- Educación
- Sexo
- Etnia
- Raza
- Orientación sexual
- Religión
- Idioma
- Clase social
Por lo contrario, de no contar recursos humanos con perfiles diversos, perderán candidatos cualificados que podrían ser la pieza clave del puesto vacante.
EQUIDAD
Una empresa u organización equitativa reconoce que no todos sus empleados tienen los mismos privilegios para llegar a conseguir su objetivo. No parten de la misma base, por lo que se trabaja para llegar a compensarlo.
Se debe saber diferenciar entre equidad e igualdad, ya que pueden llegar a confundirse. Con la igualdad se busca que todos los empleados tengan las mismas oportunidades, y la equidad es la que busca que todos los empleados tengan el mismo acceso a esas oportunidades.
Gracias a la equidad se consigue una mayor retención de empleados, favorece la diversidad, atrae a nuevos talentos, y por ende, mejora el resultado final.
INCLUSIÓN
Cuando hablamos de inclusión nos referimos a valorar, y sobre todo, respetar las opiniones de todos los empleados. No nos olvidemos que en una empresa u organización la cual opta por la diversidad, tendrá empleados de diferentes razas, religiones, culturas etc, por lo que se deberá de respetar y valorar cada una de sus creencias y/u opiniones. Esto hará que exista un clima laboral en la que todos se sentirán cómodos y valorados, aumentado así su sentimiento de pertenencia a la empresa y compromiso a la misma.
¿Cómo se crea e implanta la estrategia DEI?
Una vez explicados los tres elementos que conforma una estrategia DEI, llega el momento de pasar a la acción. Es muy fácil compartir valores acorde a la diversidad, equidad e inclusión, pero ponerlos en práctica dentro de una empresa u organización es algo más complicado. Se deben implantar políticas que defiendan lo que representan estos tres conceptos.
Para ello, se tendrá en cuenta alguna de estas prácticas:
- Definición de los valores y misión de empresa. Lo primero que se debe hacer es conocer por qué se quiere implantar una estrategia DEI. Qué nos lleva a ello, qué valores queremos transmitir, con qué propósito etcétera. Como comentábamos antes, la diversidad, equidad e inclusión se tienen que ver reflejados en todos los comportamientos que tenga la empresa, y para ello todos sus empleados deberán ser conocedores de los mismos para poder compartirlos.
- Evitar pensamientos sesgados a la hora de evaluar el desempeño de un trabajador. Todos los nuevos talentos deberán conocer por qué se realizan diferentes tipos de evaluaciones, y qué indicadores se medirán.
- Sé honesto. La honestidad es una parte fundamental de toda estrategia. Sé transparente en todo momento sobre los niveles de diversidad que puede haber en tu empresa, y de los progresos futuros.
- Trazar metas te da una visión a largo plazo y una motivación a corto plazo.
” Los clientes no son lo primero. Lo primero son los empleados. Si cuidas de tus empleados, ellos cuidarán de tus clientes”
Richard Branson
